▲研讨会現場
7月26日,中铁广州实验室设计公司-睿成建筑空间区(湖南省)茶企总部举行202一年湖南ℱ省空♎间区关键性内容扎实调度会。交互就湖南省空间区企业销售运行、关键性内容重大进展事情、现今有着的达不到等的方面开展了研讨会总结讨论会,并对关键性内容企业销售策略性及运转安排好开展了部署安排,为下1步空间区企业销售运转疏理了工作思路、准确把握了放向。
会议要求,一是各单位要合理利用优质资源,积极对接沟通,促进重点项目推进,尽力尽快完成年度任务指标;二是江西区域总部将持续聚焦高端经营,协调各单位推进各重点项目,同时各单位要互相学习,补短取长,共同进步;三是各单位要做好信息追踪,确保信息的及时性、适用性,提高推进工作效率;四是要加强经营团队建设,提升经营团队素质,提高总体经营能力;五是要树立“业绩为王”理念,提升中国中铁在江西区域的市场占有率和品牌影响力。
湖南省部分总公司列席研讨会技术人员及中铁二局、中ܫ铁三局、中铁四局、中铁铁路隧道局、中铁建工、中铁苏州局、中铁六院、中铁设计制作的咨讯、中氧化铁皮利设计制作的等湖南省部分生产注意进行人加入研讨会。